滨海市是我国沿海地区的普通城市，有着比较悠久的发展历史。这里有着优越的地理位置和中型港口，承担着中国通向南部海洋运输的重要任务，每年进出口的货物吞吐量也较为可观。

城市规模原本也不算大，但自然风光优美，每年还是吸引了为数可观的游人来这里休闲度假，体验亚热带气候的舒适，欣赏海洋美景，感受天海一体，物我合一的人生境界美。

随着人类无休止的追求，科技和交通业快速发展，海洋在人们的生活中扮演着越来越重要的角色，说人类已进入海洋时代也不为过。

改革开放以来，滨海市以其优越的地理位置，很快被确定为优先发展的港口城市。国家资本、民营企业资本、个体资本很快涌入这座小城。每个团体和个人都想在这发展的机遇里，捞取属于自己的那桶金，为自己能够享受今后的安逸生活，积攒下丰厚的原始资本。

不过短短的或者漫长的二十多年时间，这里企业云集，经济和科技快速发展，成为海洋研究、科技研发和制造业相对集中的新兴城市。

清晨，当人们从甜美的梦乡里醒来时，这座城市开始了新一天的生活，各类人都按照自己的节奏，有条不紊的进行着自己应该做的事情。

最早是初高中学生，匆匆放下饭碗，背起沉重的书包，有的坐上父母的豪车，有的跳上拥挤的公交，有的用双脚丈量宽广的街道，他们的目标是重点高中或重点大学，尽管他们并不知道这意味着什么。

接着的是打工的上班族和小学生，他们得在七点前到达学校或指定的工位。学生迟到了会遭老师训斥，打工的迟到可能被罚工资，至于具体是百分之多少，sky knows，反正各种企业开出的罚单是各具特色。

再接下来到岗的公务人员，八点半到岗是准时，提前点是积极，再提前点就是上进，如果整个晚上都加班，把自己当成“night watchman”，也许进步得就更快了。

当所有忙碌的人都稳稳的坐到自己的座位上，开始紧张的工学打，他们当中谁也不曾想到，今天将是滨海市走出国门，名扬天下的开始。

发布会在中心广场举行，主席台背后，横幅电子屏幕上已经打出标题，写着“保夏制药有限公司新药研发成果新闻发布会”。

广场上早就挤满了人，和看明星演出的感觉差不多。相互熟悉的人热烈的议论着，陌生人竖起耳朵听别人议论，都在捕捉最新的信息，尽管这信息在他们脑子里并不能换成什么值钱的东西。

既然是新药，热心的观众自然想知道是什么药？有什么作用？卖多少钱？围绕这三个“W”，大家在静静的等待主讲人出场，看看他手里捧着的“Pandora”里到底装有什么。

只是，现场的观众们还不知道，等会将发布的是一则爆炸新闻，它的爆炸当量有多大，当然没有新地岛大伊万的威力，也不能用科学仪器进行精确的数字统计。但它绝对是可以牵动各方面人心，成为让华夏儿女欢欣鼓舞，让境外某些企业坐立不安，让心怀鬼胎的小人垂涎三尺，让看似平静的湖水沉渣泛起的重磅新闻。

九点钟刚到，由市政府主持的新闻发布会正式开始。

主持人迈着款款的猫步走到台前，用流利的英语说道：Ladies and gentlemen， Good morning

随后又翻译成标准的汉语普通话又说一次。

介绍到场领导的过程中，观众报以热烈的掌声。市领导还有相关部门的领导都到场，看来这新药还真的不简单哪。不过观众最关心的，还是那三个“W”，这是他们来凑热闹的看点。

领导讲话完毕后，观众们知道了保夏公司的基本信息，以及保夏为当地发展做出的重要贡献，单单纳税方面就撑起了滨海市的半边天。

最重要的主角出场了，他是解决观众心中那三个“W”的核心人物。

这个核心人物叫苏远征，是保夏公司的董事长兼总经理，中国中药学会资深会员，小有名气的中药学专家，业内人都称他“苏老慢”，特点是说话慢，走路慢，吃饭也慢，基本上不具备现代企业家气质。

不过，这苏总说慢也慢，那是他不想快。遇到正经事，其实他半点都不慢，否则也不可能在中医药市场竞争日益激烈的环境里，拼搏出属于自己的天地，建立了规模庞大的企业，还能研发出新药来。

苏总在讲话里简要回顾了公司的发展历程。

其实，当地的有心人都知道，保夏制药有限公司是本土成长起来的制药企业，原本就坐落在这座优美的小城里。最早的前身是家规模不大的国营制药厂，那时候还没有公司这个名词。或许国外早就有了，只是我们不屑于使用这种不伦不类的词语。

老辈人还依稀记得，当时那个小厂可能是叫“宏光”制药厂吧，反正就是很“ordinary”的制药厂。这也难怪，中国是中医和中药大国，有着深厚的传统，知名的大型中药企业有着根深蒂固的权威性，小厂只能是亦步亦趋的跟在后面，或走联合制药的路，或走半成品加工的路。至于想要研发自己的新产品，几乎是不可能的事。

苏总是中医世家，四代行医，有着深厚的家学积累，大学学的又是中医药专业，还不到30岁就在当年的中药行业里有了一席之地，算得上是青年才俊，在当地更是名气非凡。

大学毕业时，苏总想进国营企业了解中药生产的流程，于是就在宏光制药厂当上了技术员，指导企业生产。不过他并没有发挥出应有的作用，企业生产都是用大企业的方子，产品要用大企业的商标。

这期间，苏总也没闲着，他在找适合自己未来发展的路。虽然年青，可丰厚的家学让他对研究中药生产有着异乎寻常的热情，以及独到敏锐的观察力和判断力。这种执着的精神和独特的经历，为他后来拓展企业空间，打下了良好的基础。

贴牌生产就是简单的重复劳动，苏总用不上半个脑袋就能完成所有的任务，剩下的时间，他开始跟踪观察厂里生产的几种药的药效。不到一年，他得出的结论是，药效还有提升的空间。

苏总决定拿出某种药先开刀，尝试运用更改配方，调整剂量的方式提升药效。经过半年多的研究，他把倾注心血的成果递交给总厂工程师的时候，结果不言而喻，巡逻艇在航母面前是没有发言权的。

人们常说，机会总是留给有准备的头脑。这话还真的有道理，苏总的研究成果不被重视，可正赶上小企业改制，宏光制药厂作价出售。

苏总和家人反复研究，最后决定买下这家制药厂。

接手工厂后，苏总成了企业的主人，他为企业制定了未来发展目标：一是把原有品牌做强做精；二是开发治疗地方病新药；三是瞄准未来医药市场，做好研发新领域用药的准备。

这三个目标的确立，正是后来促进保夏公司崛起的核心思想和行动理念，不能不说苏总是很有战略眼光的制药专家和企业领导人。

苏总继续与大企业合作，把自己的研究成果悄悄运用到实际生产中，开发出改良的传统中药。投入市场后效果良好，患者反响也很不错，宏光制药厂生产的中药开始走俏。

全国和苏总生产相同中药品种的何止几十家，只是没有人敢于创新，或者是不屑于创新，大家都习惯于坐享其成。

苏总用手里的“宏光”，轻易就挤垮了同品牌的生产企业，拿到了后来持续发展的原始储备资金。

改革开放以后，艾滋病的问题也悄悄渗透进来，苏总从那时起开始研发治疗艾滋病的新药。为了支撑新药开发，苏总联络几个朋友，企业核心层扩展为六个人，其中三人不懂医药，就是出资，苏总带领另外两人废寝忘食的开展研究，但始终没有重大进展。

进入九十年代，企业实行股份制，苏总决定正式注册成立保夏制药有限公司。决策会上，三位投资人决定撤资转向，苏总用工厂抵押贷款，算还了三人的投资款和利息，成了企业独股投资人，拥有未来发展的自主权和决定权。另两位懂技术的朋友，因为不认同苏总的研发方向，退出来另辟蹊径。就这样，苏总独自挑起企业发展重任，成为独资经营的保夏公司董事长兼总经理。

苏总在讲话里热情洋溢的介绍了新药的性能、作用，最后说明了公司研发的新药会以最“亲民”的价格投放市场，完美的回答了观众的三个“W”，赢得现场众人的热烈掌声。

至于新药投放市场，公司效益翻番，自然是后话。

不过，这次新闻发布会后，苏总的新药引起了各方面的重视，无数双贪婪的眼睛盯着他手里的新药方。

每双眼睛都知道，所谓的新药无非就是配方，各种原料配比量，还有生产流程。拿到了这些数据，就可以生产新药。

于是，围绕苏总新药方的争夺与反争夺帷幕正式拉开，各种势力展开了生死对决。