猪八戒的暴富经历

　　话说唐僧取经回来，功成名就，每日都有全国各地的单位高薪聘请他去做佛法讲座。他本是佛门高僧，毕生以宣扬佛法为宗旨，所以也乐于受邀，而且愿意义务讲学，会务费全免。这一下全国报纸头版头条全是称颂唐三臧的文章，说什么“学高为师，身正为范！”“铁肩担道义！”“西方留学归来，赤心报效祖国！”……歌功之语、颂德之话铺天盖地而来，唐三臧更觉得宣扬佛法义不容辞了。

　　（一）

　　好话如日中天，但唐三臧手下的二徒弟猪八戒先生不高兴了。

　　原来，他们师徒四人回国之后，都就职于长安佛法研究所，唐僧亲任所长，孙悟空任第一副所长，猪八戒任第二副所长，沙和尚任第三副所长。刚回国时，唐王李世民每年拨款1000万专项费，用于佛寺修缮，他们从中回扣不少，所以研究所还是经费绰余。但近几年来，因为碰上了几件不顺心的事，唐太宗就把这份专项费免了，并传话说：“你们研究所从今以后要自主经营、自负盈亏、以佛养佛！”

　　唐太宗碰上了哪几件不顺心的事？一是山西特大矿井事故；二是苏丹红事件；三是北京奥运会的筹备受挫（某流亡政府无法无天，阻止圣火路线）；四是农民工工资拖欠问题严重；五是网上淫秽**泛滥……这些事情让唐太宗又忙又急。据说小台湾那边到处向美国购买军火，所以，唐太宗还决定抽调孙悟空去福建金门领兵。沙和尚老家流沙河水质污染严重，唐太宗又决定抽调他去治理河水。如此一来，研究所中只剩下两位领导和108位职员。

　　以往的经营，都由孙悟空着手，唐僧从不关心钱的事情；猪八戒的工作也主要是陪唐僧应酬喝酒（他十分乐意），也不知如何管理。唐僧终日义务讲学，猪八戒日见手头拮据，当然不高兴了。他心理埋怨唐僧：如此“义务”，花自家的钱办他人的事，研究所怎能支撑下去呢？他心理又很害怕：倘若大师兄回来，见到研究所毁于我手，他不用金箍棒敲碎我的脑瓜才怪呢？！

　　于是，唐僧弘法依旧，报纸歌功颂德依旧，可是猪八戒却怎么也高兴不起来了。

　　（二）

　　常言道：不想干总是有理由的，想干总是有办法的。猪八戒还没有到“不想干”的地步，所以他还是想方设法要挽救研究所。

　　他想到唐太宗的圣旨中“以佛养佛”的话，决定采取一些重大的改革措施。

　　其一，是分流和下岗部分职工。他向唐僧打了一份长达150页的报告，说明研究所人员繁多冗杂，非裁减不可。同时，他也向职员们透露内部消息：本所职员将由108名减至36名，识抬举者留任。唐僧当然同意猪八戒的报告了，并决定由猪八戒亲自主持。职员们都知道“猪总”的言下之意，纷纷向他送礼。“猪总”既能为私充饱腰包，又能为公减轻负担，符合时代潮流。远在福建的“孙总”知道二弟改革有成效了，特地通过电子邮件向他表示祝贺。

　　其二，是售书签名。猪八戒对现代人的生活心理观察很细致，知道唐僧是名人，签名了才卖出去的书绝对畅销，而且再贵也不打紧。于是，他与出版社联系出版了一系列佛法的书。在出版社某编辑的精心帮忙策划之下，这些书名本本精彩，如《唐僧与取经路上的25位美女》《色与性的诱惑》《淫与色戒》《**与佛》《佛法中的高潮》等等，叫读者不得不买。唐僧听说听众愿意拿到他签名的“讲义”（其实就是上面提到的书，唐僧只以为是讲义，没留意其露骨的书名和内容），认为弘法有望，再苦再累也原签名。签名之后，唐僧依然义务讲学，而研究所的收入较之以前多出上百倍。唐僧喜笑颜开，猪八戒也颜开喜笑。当然，猪八戒笑的理由还有一层：至少他把15%的书款截留给自己了。他现在在高老庄自己成立了一家房地产公司，建了避暑山庄，第二职业干得红红火火呢！

　　其三，是拉赞助和广告。猪八戒对他师父说：义务讲学和拉赞助并不矛盾；每到一处地方讲学，总得打条幅或招待弟子们什么的，需要用钱，有大公司赞助就好办了。唐僧认为很有道理，同意拉赞助了。猪八戒又对他师父说：当年佛祖讲学，郑重其事，我们讲学也应注重规模，场面应该越大越好。唐僧又同意了。猪八戒开始着手办事了：每场讲学，开幕式闭幕式都有著名歌手登台表演，讲学过程中的休息时间有杂剧、脱衣舞什么的；讲学的会场广告全部高收费；讲学之前、中间和之后介绍某产品的用途和功效都要高收费。如此一来，每场讲学虽是义务的，但收入却如滔滔河水滚滚而来了。

　　（三）

　　今年《福布斯》的全球富豪榜报告显示：猪八戒排名中国第一，亚洲第一，世界第二。比尔-盖茨知道猪八戒的成功故事之后，感慨万千，说：“Life is not fair，get used to it。”（ 生活是不公平的，要去适应它。）

　　（完）