第三十章 生产

　　通过前面的述说，细心的人会发现一个问题：劳教所的工作重心，似乎全在生产上。那么劳教生产究竟是个什么样子呢？让我们来看一组2000年的数据吧。

　　七月：中队总收入——26351。85元

　　一分队收入——12536。90元 人均：5。19元/日

　　二分队收入——10345。95元 人均：6。05元/日

　　中队基建（即翻修围墙）：1400元

　　外劳：被饲料540元+双抢1529元

　　八月：中队总收入——30687。28元

　　一分队收入——15249。95元

　　二分队收入——15437。33元

　　九月：中队总收入——23783。30元

　　一分队收入——12147。75元

　　二分队收入——11684。55元

　　2000年五中队全年收入——21。144万元

　　2000年五中队经济任务——19。621万元

　　（每超过一万元，返回中队奖金159。60元）

　　电脑、汽培全年超指标12人，每超1人返回中队30元，此项共返回360元。中队人员拿120元，分队人员拿240元。

　　说明。“外劳”即指室外劳动。2000年是所企分离的第一年，猪舍、鱼塘、稻田等，都慢慢承包给了工人。工人需要劳动力，要不就在外面请农民，要不就在所里请劳教人员。当时外面的人一天的工钱是30元，同比劳教人员一天的工钱是4——5元。猪舍请劳教人员，已经不是我刚来时候那样，请去打扫卫生、喂猪，而是卸饲料。鱼塘请人，是捕鱼的时候。稻田是种和收，即“双抢”。

　　电脑汽培是劳教所为劳教人员更顺利地回归社会，而开办的两项职业技术培训。劳教人员交钱，得到的是证书和减教；劳教所得到钱。