第6章 我的市场部

　　人懒了就开始研究如何懒的活法，如果我要不做事情，那么别人就要多做事情，怎么才能让别人把我的事情都做了呢？那么这就是一个如何管理和如何分工的问题，那么我就应该好好地研究管理学。

　　根据以上的逻辑推理，以前对管理学没有任何概念的我就一门心思开始钻研起管理学。

　　这是我研究管理学的出发点。当我把这些想法告诉死党薛丙的时候，他哈哈大笑，“懒人，真有你的。”从此，我多了一个外号，只要薛丙叫我，第一句话就是“懒人。”

　　我一边钻研管理学理论，一边搜索历史，看历史上哪个人和我有点相似，想来想去，居然想起《三国演义》中的刘备，他就会哭鼻子，好像什么都不会干，什么也干不了。他确实与我有点像。他最大的幸运就是找到了一个诸葛亮，之后诸葛亮就帮他把其他一切搞定了。

　　我的诸葛亮在哪里呢？羊毛出在羊身上，我没有从其他部门挑人的权力，就只能从市场部里找了。

　　我让我的部下一个一个和我谈心，我呢就根据谈话情况一个一个地进行分析。我发现了原来市场部的一个职员高雄，这小子是财大市场营销专业毕业，对研究市场很有一套，很有想法。

　　不过这个高雄也有个很明显的弱点，就是有些口吃，讲话不是很流利，所以他和我谈话时，显得有点自卑。在我的提议下，房大妈任命了高雄当市场部副经理。

　　任命是我宣布的，当高雄听到时，他用受宠若惊的眼光看着我，我能感受到那是一种难以置信的感激。

　　任命完，我也像房大妈拍我肩膀一样拍着高雄的肩膀，“小高，好好干，我相信我没看错你。”

　　确实，我没看错高雄，他的头脑和他的嘴巴完全是两个妈生出来的。每次房大妈让我研究市场状况，我就让高雄帮我设计方案，他晚上加班加点完成方案，而我呢则待在网上和美眉乱侃。到第二天，他的方案在到我口中妙语一转就成了颇有商业价值的市场决策。

　　我们市场部有20个人，除了我和高雄外，还有18名员工，3女15男。在我对一些实践管理学进行细心研读后，我发现一个人最多能管理好6个人，但是管起来很吃力，管理3个人是最舒服的。之后我就把18名员工分成了3个小组，实行分组管理，每个小组再设两名组长，正组长都由女职员担任，副组长则由男职员担任，组长直接向我报告工作。

　　我这样的安排，虽然是有适应管理的需要，但是让3个女职员担任组长直接向我报告工作，不能说没有私心，说真的，我觉得我比较适合和女性打交道。

　　市场部在我担任经理后，由于高雄的出色工作，除了高雄本人的工作稍微忙点外，其他18名员工基本不加班，而薪水也开始增加，我们的团队合作越来越融洽！

　　这3个职员（包括我当初刚到市场部的那个）由于对我的背景不是很了解，开始都对我有些拘谨，慢慢随着我胡搅蛮缠的幽默风趣，她们也开始和我嘻嘻哈哈起来。

　　3个女组长中有两个已经结婚，还有一个尽管待字闺中，但也正是热恋时刻，我知道我是不能抱有任何幻想了。但是不知是我玩笑开得过了度，还是其他原因，我上任没多久她们向我汇报工作第一句词就变成“报告段经理，我们喜欢你”。这句话似乎已经约定俗成，每次汇报都是固定格式，讲完她们先笑个不停，之后才开始正式汇报。

　　房大妈对我的方案很满意，他曾私下塞给我几个红包，因为公司产品的市场占有率在稳步上升。

　　此时的我，真的很有点偷偷的得意，对于张萍那样漂亮的女人，我总是琢磨不透她们的心思，但是对于自己的下属或者上司，我私下表扬我的心理学研究是弗洛伊德第二。

　　我有时还会很夸张地对着镜子说，这就是管理艺术，完全忘记了当初蚊子窝中的我。

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